厦门第三方仓库代发货费用

发网供应链专注电商仓配12年，在全国拥有近120个仓点，是的独立第三方仓网，累积服务500+**品牌，服务消费者近2亿，此前不久刚刚完成C轮的融资。这样一家迅猛发展的企业，如何看待服装电商、服装新零售，他们的供应链又做了哪些创新？发网供应链副总裁陈婵在本次峰会上做相关分享了她所观察到的新零售的供应链趋势。
在其看来，如今渠道愈发多元化、碎片化，倒逼供应链变革。“我们总结认为企业可能存在四种不同的渠道：一是传统的线下渠道，以等级利益去驱动。二是传统的电商渠道，是流量驱动型平台。以及社群电商和内容电商”。“我们看到的两个痛点：一是线上线下物流管理分离，成本高。二是在这个体系下我们所有渠道的库存互不相通，不知道到底有多少货”。

李宁服饰物流总监盛炜、发网供应链副总裁陈婵、通天晓信息技术售前总监胡若泓、科纳普总经理陈震天、服装供应链领域**殷浩、雅各布专栏创始人诸刚强、汉森商学院执行院长陈鹤天、行业*顾问张振林、笛莎公主物流总监徐佳佳、劲霸男装物流管理中心总监、韩都衣舍电商集团总经办物流负责人邢玉龙、汉森供应链集团董事长黄刚等相继围绕相关主题做分享。波司登、太平鸟、七匹狼、美特斯邦威、特步、森马、全民传送、顺丰、德邦、则一等相关企业高管出席本次峰会。
新零售、新技术、新变革、新经济，新环境，服装如何从红海杀出一条*有的路？本文将简要提炼嘉宾分享，以供行业参考。嘉宾演讲实录后续发布，敬请留意。
零售升级下的物流供应实践
“服装企业如何在这一两年里如何杀出一条血路，通过我们自己的实践，在这些方面做了一些有特色的事情”。据李宁服饰物流总监盛炜介绍，对于李宁服饰来讲，首先要专注产品层面，其次是成本。此外其还通过大量新的沟通媒介，比如说社群，和消费者有更多的沟通和互动，建立良好的口碑。

Factory
品牌商（工厂）
强化品牌设计
多渠道营销
柔性订单生产
优化供应链
FineEx
发网物流
集中仓储管理
多渠道库存共享
集中订单生产
配送优化调度
Consumer
消费者
交易在云端
服务到家中
更好的消费体验

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